Por onde começar na carreira de gerenciamento de projetos?

Publicados: 2022-06-28
freelancer navegando no laptop e tomando notas no notebook durante o trabalho

Foto de William Fortunato em Pexels.com

Cada campo requer um especialista com qualidades de liderança excepcionais para lidar com equipes e gerenciar projetos. Este especialista é muitas vezes referido como o Gerente de Projeto.

Um gerente de projeto precisa assumir responsabilidades do projeto que outros membros da equipe não precisam. Ele também é responsável por se comunicar com a equipe executiva e garantir que não haja falhas de comunicação com o cliente.

Quando uma função exige tarefas de alta responsabilidade, a pessoa deve ser perfeitamente qualificada. É por isso que se alguém aspira a entrar no gerenciamento de projetos, fazer um curso de gerenciamento de projetos será extremamente benéfico. Você aprenderá habilidades técnicas e sociais essenciais que farão de você um bom gerente de projeto. Você também obterá experiência prática no gerenciamento de projetos e a chance de se conectar com outros profissionais do seu setor. Após uma certificação de gerenciamento de projetos com tudo incluído, as habilidades que você adquirir também lhe darão uma vantagem se o seu próximo passo for um MBA.

Faça sua carreira em gerenciamento de projetos obtendo o tipo certo de certificação em gerenciamento de projetos.

Mas não vamos nos adiantar demais discutindo os próximos passos. Em vez disso, vamos começar do início e falar sobre os passos iniciais que você precisa dar para iniciar sua carreira em gerenciamento de projetos.

O que faz um Gerente de Projetos?

Um gerente de projeto deve ser um profissional orientado por metas que veja o quadro geral dos planos da empresa. Em seus primeiros anos, você aprenderá muito sobre negócios, como eles funcionam e principalmente como eles não funcionam. Quando você trabalha em um projeto desde a fase de idealização até a fase de conclusão, você realmente entende todas as partes do processo que se encaixam como engrenagens em uma máquina.

Um designer pode entender uma parte do projeto em que trabalhou e um profissional de marketing pode entender o que o público precisa entender. Mas apenas o gerente de projeto entende um projeto em sua totalidade. Então, como gerente de projeto, você será a pessoa que qualquer pessoa da sua empresa poderia procurar e fazer perguntas sobre o projeto e, nesse momento, você deve ser capaz de dar as respostas.

Ser um gerente de projetos, especialmente um chefe de projetos, exige muita energia, tempo e esforço. Vendo que este é um papel tão importante, o indivíduo precisa ser altamente qualificado e qualificado.

Qualificações exigidas

Há empresas em que os funcionários assumem a função de gerenciamento de um projeto sempre que necessário, então você deve estar se perguntando por que preciso obter uma certificação de gerenciamento de projetos se há pessoas que o fazem sem uma.

Você verá uma clara diferença no conjunto de habilidades de um gerente de projeto que possui todas as qualificações adequadas e de um que não possui.

Estas são as qualificações que você precisa para se tornar um Gerente de Projetos:

  • Licenciatura em Gestão/Negócios
  • Certificação em Gerenciamento de Projetos
  • Mestrado em Gestão de Projetos/Gestão de Negócios
  • Experiência inicial de trabalho na indústria
  • Experiência trabalhando em projetos

Onde começar?

Como um iniciante completo, você pode usar isso como um guia para iniciar sua jornada como gerente de projetos:

1. Faça conexões

Se você conhece pessoas na linha de trabalho corporativa, tente fazer conexões que possam levá-lo a gerentes de projeto que trabalham na função há muito tempo. Eles serão a melhor orientação em tempo real que você receberá. Se você não conseguir encontrar ninguém na vida real, experimente o LinkedIn. Conectar-se com profissionais online também o levará a caminhos que você não estava procurando.

As pessoas que moram ou trabalham perto de você também poderão orientá-lo sobre onde você pode se inscrever para qual curso e quais exames competitivos ocorrerão em que ponto de sua carreira.

2. Faça um curso de certificação

Você não pode se tornar um gerente de projeto apenas com conexões. Você precisa de habilidades que você pode aplicar na prática e mostrar no papel. É por isso que você precisa fazer um curso de certificação em gerenciamento de projetos.

Quando você se candidata ao cargo de gerente de projeto em uma empresa de ponta, ter uma certificação o ajudará, pois o gerente de contratação o verá como um candidato competente para o trabalho. Portanto, escolha um curso online que você possa fazer de acordo com sua conveniência e obtenha uma certificação para gerenciamento de projetos.

3. Obtenha um diploma

Depois de fazer um curso de certificação em gerenciamento de projetos, você terá todo o conhecimento básico sobre o papel e as responsabilidades que o acompanham. Mas se você realmente quer arrasar, faça um mestrado ou mesmo um MBA se quiser subir a escada mais rapidamente.

Escolha fazer seu mestrado em um campo relacionado a negócios se não puder fazê-lo em gerenciamento de projetos. Obter experiência prática ao obter um diploma funcionará bem a seu favor. Neste ponto, você também pode começar a procurar oportunidades de trabalho de nível básico como associado de projeto ou coordenador de projeto.

4. Trabalhar como Associado/Coordenador

Conseguir um emprego de nível básico em seu campo o ajudará a entender melhor seu campo e lhe dará uma ideia de como será o trabalho como gerente de projetos. Também ensinará como lidar com projetos desde o início e coordenar com diferentes departamentos e equipes.

5. Suba o seu caminho

Depois de ter cruzado todas as pontes essenciais, você deve procurar oportunidades para crescer em sua carreira como gerente de projetos e aproveitar essas oportunidades à medida que avança. Você pode começar com projetos menores e passar para projetos maiores com um cronograma mais longo. Começar em organizações menores também o ajudará a entender como lidar com diferentes situações em diferentes ambientes.

Para crescer ainda mais, você pode continuar procurando mais certificações com conhecimentos mais específicos e ver se é para você.

Conclusão

O Gerenciamento de Projetos tem espaço para si em todos os setores. Portanto, independentemente do setor em que você deseja ingressar, você pode se tornar um gerente de projeto com as habilidades, qualificações e experiência certas.

Se você acha que pode lidar com equipes e projetos, o gerenciamento de projetos pode estar certo. Você deve ser dedicado, trabalhador e capaz de ver o quadro geral da sua organização. Haverá decisões executivas que serão de sua responsabilidade. Portanto, apenas um profissional com o olho certo para o julgamento deve se tornar um gerente de projetos.