Qu’est-ce que l’acquisition de talents ? Un guide pour attirer les meilleurs talents

Lorsqu’une personne quitte votre organisation ou lorsque votre organisation est en phase de croissance et d’expansion, comment recruter de nouveaux talents ?

Si c’est la seule fois où vous pensez au talent, vous risquez de ne pas être à la hauteur. Réagir à un besoin d’effectif de l’organisation, c’est recruter. C'est là que l'acquisition de talents diffère du recrutement.

L'acquisition de talents est le processus et la stratégie permettant d'identifier, d'attirer, de considérer et d'embaucher les meilleurs talents. Dans cet article, nous décomposerons les différentes « pièces du puzzle » qui composent l'acquisition de talents. De plus, j'intégrerai quelques outils clés pour rendre tout cela plus facile et plus efficace, en particulier Snagit.

Stratégies clés pour une acquisition de talents réussie

Construire un vivier de talents

N'oubliez pas que nous ne réagissons pas seulement à des besoins immédiats ; nous nous concentrons sur la planification à long terme. Pour créer un vivier de talents efficace et renforcer votre stratégie d’acquisition de talents, vous devez d’abord comprendre l’état actuel des talents au sein de votre organisation.

Demandez-vous :

• Quelle est l’ancienneté moyenne dans chaque département ?
• Quel est votre taux de turnover et quel département a le turnover le plus élevé ?
• Quels sont les délais d’intégration et de formation pour les différents rôles au sein de l’organisation ?

Une fois ces informations rassemblées, l’image globale devient plus claire.

Renseignez-vous pour votre organisation : Le service [insérer le nom du service] a un taux de roulement moyen de [X%] et une ancienneté moyenne des employés de [Y années]. En moyenne, nous remplaçons [Z] membres de l'équipe tous les [trimestre/année]. Ensuite, utilisez ces chiffres pour revenir en arrière afin d'affiner votre processus de recrutement et de vous assurer de combler les bonnes lacunes.

Les informations ci-dessus révéleront les plus grandes lacunes de votre vivier de talents et vous aideront à identifier vos meilleurs candidats. Maintenant, allez combler les lacunes.

Lorsque vous examinez vos besoins en talents, si vous êtes une organisation qui perd des talents débutants au cours des 90 premiers jours (pensez aux postes de débutant en contact avec le client), vous aurez alors besoin d'un flux constant de candidats. En fin de compte, vous recrutez constamment pour ce poste. Ainsi, au lieu d’attendre que quelqu’un parte, conservez un vivier de talents complet et ayez quelqu’un prêt à commencer à tout moment.

À l’inverse, si vous disposez d’une longue expérience pour un rôle spécifique, vous pouvez aligner votre acquisition de talents pour attirer les gens au début de leur carrière (pensez stagiaire) et les former à un rôle expérimenté. En fin de compte, il faut moins d’embauche et plus de formation et d’engagement.

Chaque organisation a ses propres défis et besoins en matière d'acquisition de talents et de recrutement qui façonneront votre stratégie globale. La situation spécifique de votre organisation – qu'il s'agisse d'un roulement de personnel élevé dans certains rôles ou d'anciennetés de longue durée dans d'autres – devrait guider votre approche en matière de formation et de rétention en matière d'embauche.

Avant de créer votre stratégie, assurez-vous de bien comprendre où, quand, comment et pourquoi les talents rejoignent, restent ou partent. En faisant cela, vous pouvez concentrer vos efforts là où ils auront le plus d’impact et éviter de perdre du temps en conjectures.

Marque employeur

Que vous créiez ou non votre marque employeur, vous disposez d’une marque employeur. Alors, autant concrétiser ce que vous voulez concernant la façon dont le marché des talents perçoit votre organisation et comment elle s'aligne sur vos efforts de recrutement et d'acquisition de talents.

La marque employeur est ce que les talents « pensent » de votre entreprise.

Lorsqu'ils entendent le nom de votre entreprise, pensent-ils à de bonnes ou à de mauvaises conditions de travail ?

Pensent-ils à de bons avantages sociaux et à de bons salaires (pensez aux GRANDES entreprises technologiques), ou y a-t-il des rumeurs dans la ville sur de mauvais salaires et avantages sociaux ?

Au lieu de laisser les gens définir complètement la façon dont ils perçoivent votre entreprise, aidez-les à la voir sous la lumière que VOUS préférez, une lumière qui profite à l'entreprise et correspond à vos descriptions de poste et aux postes pour lesquels vous recrutez.

Plus vous travaillez sur votre marque employeur, moins vous devez travailler du côté de l’attraction. Par exemple, pensez-vous que les grandes entreprises technologiques doivent convaincre les gens d’y travailler ? Non.

Les gens VEULENT y travailler. Pourquoi? Parce que leur marque employeur est si forte. C'est ici que les outils de capture d'écran, d'enregistrement d'écran et de montage vidéo peuvent intervenir.

Tirer parti de la technologie et des outils

La vidéo est puissante. Les technologies comme YouTube, Instagram et TikTok sont d’importants moyens d’information pour toutes les générations. La vidéo est en hausse sous tous ses aspects. Alors, exploitons cela.

Vous pensez peut-être : « Je ne sais pas comment faire de la vidéo et nous n'avons pas d'équipe vidéo ».

Vous n'avez pas besoin de connaissances préalables ni d'une équipe de professionnels, vous avez juste besoin du bon outil. C'est là qu'interviennent Snagit et Camtasia. Je suis un créateur vidéo novice… en fait, je ne suis pas doué dans ce domaine. Cependant, l’utilisation d’outils conviviaux facilite la création de vidéos.

« Oui, mais comment intégrer la vidéo dans l'acquisition et le recrutement de talents ?

Lorsque vous partagez actuellement des offres d'emploi sur diverses plateformes, vous comptez probablement sur le texte. Utilisez plutôt la vidéo.

Si vous accueillez des personnes dans l'entreprise par e-mail, y compris une vidéo personnalisée. Et lorsque vous montrez à votre employeur les avantages sociaux lors de l’entretien ou de l’offre. UTILISEZ LA VIDÉO.

Les avantages sociaux sont ennuyeux et obsolètes : pimentez-les et mettez en valeur la valeur de vos avantages sociaux d'employeur par la façon dont ils VOUS ont apporté de la valeur.

Que vous souhaitiez attirer des candidats via des InMails LinkedIn, des messages froids, développer votre marque employeur, créer des réseaux au sein de votre secteur ou sur des campus universitaires, interviewer des candidats ou proposer des offres, la vidéo peut améliorer presque chaque étape de votre processus d'acquisition de talents.

De plus, l'intégration de la vidéo avec un logiciel d'acquisition de talents vous permet de rationaliser et de personnaliser votre approche, vous offrant ainsi un meilleur engagement de votre public. Votre temps va plus loin (en termes d'impact) lorsque vous communiquez par vidéo. Pourquoi Snagit est essentiel pour les équipes d'acquisition de talents

Avantage 1 : création de contenu visuel

L'acquisition de talents doit penser comme le marketing, non seulement dans la création de votre marque employeur mais aussi dans la manière de la déployer. La façon de gagner avec une stratégie de marque employeur est de la maintenir en vie, ce qui signifie créer du contenu autour d'elle.

La plupart des gens, en particulier les jeunes générations, préfèrent la vidéo comme méthode privilégiée de consommation de contenu.

Organisez un événement entre employés au travail, capturez-le avec une vidéo.

Un nouveau poste est ouvert ? Demandez au responsable du recrutement de créer une vidéo rapide sur l’équipe et l’opportunité. C'est là qu'interviennent les capacités d'enregistrement vidéo de Snagit.

L'utilisation de la vidéo permet aux gens d'avoir une fenêtre sur votre entreprise et sa culture.

Cela vous aidera à attirer les meilleurs talents et des candidats qualifiés.

Les meilleurs talents peuvent travailler n’importe où ; c’est un avantage d’être le meilleur dans ce que vous faites. En ouvrant une fenêtre sur votre entreprise, votre vivier de talents sera en mesure d’évaluer et de ressentir avec précision ce que signifie travailler au sein de votre organisation.

Enregistrez votre écran avec Snagit

Snagit facilite le partage de mises à jour rapides et de procédures en capturant exactement ce qui se passe sur votre écran.

Obtenez Snagit

Avantage 2 : Améliorer l’acquisition efficace de talents

En utilisant Snagit dans votre création de contenu, votre processus d'acquisition de talents et l'intégration et la formation des nouveaux employés, vous pouvez créer une image plus claire des objectifs que vous essayez d'atteindre.

C'est grâce aux puissants outils de Snagit pour améliorer la communication visuelle. Des fonctionnalités telles que l'annotation des documents de flux de travail, la mise en surbrillance du texte important et la capture de didacticiels à l'écran contribuent à garantir que les informations sont claires, concises et faciles à comprendre.

Non seulement cela facilite la rétention des connaissances, mais cela contribue également à fournir des aménagements raisonnables en présentant les informations dans plusieurs formats pour répondre à divers besoins.

C'est une victoire pour les ressources humaines.

Avantage 3 : amélioration de la communication interne et avec les candidats

L’une des utilisations les plus efficaces de Snagit est la communication avec les responsables du recrutement. Votre équipe d’acquisition de talents va adorer ça.

Traditionnellement, le partage d’informations sur les candidats implique de longs e-mails, appels téléphoniques ou réunions. Bien que utiles, ces méthodes peuvent prendre du temps. Snagit rationalise ce processus, vous permettant de créer rapidement des vidéos personnalisées présentant les meilleurs candidats, y compris ceux recommandés par des employés. En quelques clics, vous pouvez enregistrer et partager une vidéo mettant en valeur la valeur que le candidat peut apporter à votre organisation.

En tirant parti d'un autre outil de TechSmith, Screencast, vous pouvez savoir quand un responsable du recrutement regarde vos vidéos, combien de temps il les a regardées et l'inviter à commenter à des points spécifiques de la vidéo.

Cela rend le processus d'évaluation des candidats plus efficace et plus engageant : fini les réunions interminables et les e-mails aride. Au lieu de cela, vous utilisez la vidéo pour raconter l'histoire du candidat.

Prêt à améliorer vos efforts d’acquisition de talents avec Snagit ?

Si vous êtes sérieux au sujet de vos objectifs commerciaux en matière d'acquisition de talents et de recherche des meilleurs talents, envisagez de modifier vos stratégies de recrutement de réactives à proactives. Créez une marque employeur et maintenez votre marque vivante grâce à la création de contenu.

Faites de la vidéo un élément essentiel de vos compétences en matière d'acquisition de talents. Vous aurez plus d’impact au sein de l’entreprise et plus d’impact auprès de votre vivier de talents.

Le meilleur outil de capture pour Windows et Mac

Ne laissez pas les outils intégrés maladroits vous retenir. Prenez et modifiez des captures d'écran avec Snagit !

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