Что такое приобретение талантов? Руководство по привлечению лучших талантов

Опубликовано: 2024-10-15

Когда кто-то покидает вашу организацию или когда ваша организация находится в состоянии роста и расширения, как вы получаете новые таланты?

Если это единственный раз, когда вы думаете о таланте, возможно, вы ошибаетесь. Реагированием на потребность организации в численности персонала является набор сотрудников. Именно здесь привлечение талантов отличается от рекрутинга.

Привлечение талантов — это процесс и стратегия выявления, привлечения, рассмотрения и найма лучших специалистов. В этой статье мы разберем различные «части головоломки», из которых состоит процесс привлечения талантов. Кроме того, я включу несколько ключевых инструментов, которые сделают все это проще и эффективнее, в частности Snagit.

Части пазла, включая брендинг работодателя, инструменты и технологии, кадровый резерв и Snagit.

Ключевые стратегии успешного привлечения талантов

Создание канала талантов

Помните, мы не просто реагируем на насущные потребности; наше внимание сосредоточено на долгосрочном планировании. Чтобы создать эффективный портфель талантов и укрепить свою стратегию привлечения талантов, вам сначала необходимо понять текущее состояние талантов в вашей организации.

Спросите себя:

  • Какова средняя продолжительность пребывания в каждом отделе?
  • Какова у вас текучесть кадров и в каком отделе самая высокая текучесть кадров?
  • Каковы сроки адаптации и обучения для различных должностей в организации?

Как только вы соберете эту информацию, общая картина станет яснее.

Узнайте для своей организации: в отделе [вставьте название отдела] средняя текучесть кадров составляет [X%], а средний стаж сотрудников — [Y лет]. В среднем мы заменяем [Z] членов команды каждый [квартал/год]. Затем используйте эти цифры в обратном порядке, чтобы усовершенствовать процесс найма и устранить пробелы.

Приведенная выше информация выявит самые большие пробелы в вашем кадровом резерве и поможет выявить лучших кандидатов. А теперь давайте восполним пробелы.

Если вы посмотрите на свои потребности в талантах, то если вы представляете организацию, которая теряет таланты начального уровня в течение первых 90 дней (представьте себе должности начального уровня, работающие с клиентами), то вам понадобится постоянный поток кандидатов. В конечном счете, вас постоянно нанимают на эту должность. Поэтому вместо того, чтобы ждать, пока кто-то уйдет, держите полный кадровый резерв и всегда имейте кого-то, кто готов приступить к работе.

И наоборот, если у вас большой опыт работы на определенной должности, вы можете направить процесс приобретения талантов на то, чтобы привлекать людей на ранних этапах их карьеры (например, стажеров) и обучать их опытной роли. В конечном итоге требуется меньше найма и больше обучения и вовлеченности.

У каждой организации есть свои уникальные проблемы и потребности в привлечении талантов, а также проблемы и потребности в подборе кадров, которые будут определять вашу общую стратегию. Конкретная ситуация в вашей организации – будь то высокая текучесть кадров на определенных должностях или длительное пребывание на других должностях – должна определять ваш подход к обучению и удержанию сотрудников.

Прежде чем создавать свою стратегию, убедитесь, что у вас есть четкое понимание того, где, когда, как и почему таланты присоединяются, остаются или уходят. Сделав это, вы сможете сосредоточить свои усилия там, где они принесут наибольший эффект, и не тратить время на догадки.

Брендинг работодателя

Независимо от того, создаете ли вы свой бренд работодателя или нет, у вас есть бренд работодателя. Таким образом, вы также можете сделать то, что хотите, относительно того, как рынок талантов рассматривает вашу организацию и как это согласуется с вашими усилиями по набору и привлечению талантов.

Брендинг работодателя – это то, что таланты «думают» о вашей компании.

Когда они слышат название вашей компании, думают ли они о хороших или плохих условиях труда?

Думают ли они о хороших льготах и ​​зарплатах (вспомните БОЛЬШИЕ технологические компании) или в городе ходят слухи о плохих зарплатах и ​​льготах?

Вместо того, чтобы позволять людям полностью формировать повествование о том, как они видят вашу компанию, помогите им взглянуть на нее в том свете, который ВЫ предпочитаете — который приносит пользу компании и соответствует вашим должностным инструкциям и должностям, на которые вы набираете сотрудников.

Чем больше работы вы проделываете над брендингом работодателя, тем меньше работы вам придется делать с точки зрения привлекательности. Например, считаете ли вы, что крупные технологические компании должны убеждать людей работать там? Неа.

Люди ХОТЯТ там работать. Почему? Потому что их бренд работодателя очень силен. Здесь могут помочь инструменты захвата экрана, записи экрана и редактирования видео.

Использование технологий и инструментов

Видео мощное. Такие технологии, как YouTube, Instagram и TikTok, являются важным средством информации для людей всех поколений. Видео растет во всех аспектах. Итак, давайте воспользуемся этим.

Вы можете подумать: «Я не умею снимать видео, а у нас нет видеокоманды».

Вам не нужны предварительные знания или команда профессионалов — вам просто нужен правильный инструмент. Вот тут-то и приходят на помощь Snagit и Camtasia. Я начинающий создатель видео… то есть у меня в этом плохо получается. Однако использование удобных инструментов упрощает создание видеороликов.

«Да, но как мне использовать видео в процессе привлечения и найма талантов?»

Когда вы сейчас делитесь вакансиями на различных платформах, вы, вероятно, полагаетесь на текст. Вместо этого используйте видео.

Если вы приветствуете людей в компании по электронной почте, включая персонализированное видео. И когда вы показываете преимущества своему работодателю на этапе собеседования или предложения. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВИДЕО.

Льготы скучны и устарели — придайте им пикантности и подчеркните ценность льгот вашего работодателя тем, какую пользу они принесли ВАМ.

Независимо от того, привлекаете ли вы кандидатов через LinkedIn InMail, холодные сообщения, создаете свой бренд работодателя, создаете сети в своей отрасли или в кампусах колледжей, проводите собеседования с кандидатами или рассылаете предложения — видео может улучшить практически каждый этап вашего процесса привлечения талантов.

Кроме того, интеграция видео с программным обеспечением для привлечения талантов позволяет вам оптимизировать и персонализировать ваш подход, что в конечном итоге повышает вовлеченность вашей аудитории. Ваше время увеличивается (с точки зрения воздействия), когда вы общаетесь с помощью видео. Почему Snagit необходим для команд по привлечению талантов

Персонализированное видео знакомство с компанией.

Преимущество 1: Создание визуального контента

Привлечение талантов должно думать как маркетинг: не только о создании бренда работодателя, но и о том, как его использовать. Чтобы добиться успеха с помощью стратегии брендинга работодателя, необходимо поддерживать ее актуальность, что означает создание вокруг нее контента.

Большинство людей, особенно молодое поколение, предпочитают видео как предпочтительный метод потребления контента.

Если у вас на работе какое-то мероприятие для сотрудников, запишите его на видео.

Открыта новая позиция? Попросите менеджера по найму создать короткое видео о команде и возможностях. Именно здесь на помощь приходят возможности Snagit по записи видео.

Использование видео позволяет людям получить представление о вашей компании и ее культуре.

Это поможет вам привлечь лучшие таланты и квалифицированных кандидатов.

Лучшие таланты могут работать где угодно; это преимущество быть лучшим в своем деле. Открыв окно в вашу компанию, ваш кадровый резерв сможет точно оценить и почувствовать, что значит работать с вашей организацией.

Запишите свой экран с помощью Snagit

Snagit позволяет легко делиться быстрыми обновлениями и инструкциями, точно фиксируя то, что происходит на вашем экране.

Получить Снагит
Запись экрана информационной панели, показывающей коэффициент конверсии, расходы и ежемесячную эффективность, с изображением улыбающегося мужчины «картинка в картинке» с веб-камеры.

Преимущество 2: Повышение эффективности привлечения талантов

Используя Snagit в создании контента, процессе привлечения талантов, а также адаптации и обучения новых сотрудников, вы можете создать более четкое представление о целях, которых вы пытаетесь достичь.

Это благодаря мощным инструментам Snagit для улучшения визуальной коммуникации. Такие функции, как аннотирование документов рабочих процессов, выделение важного текста и запись учебных пособий на экране, помогают обеспечить четкость, краткость и простоту понимания информации.

Это не только способствует сохранению знаний, но также помогает обеспечить разумные приспособления, представляя информацию в различных форматах для удовлетворения различных потребностей.

Это победа для отдела кадров.

Преимущество 3: Улучшение внутреннего общения и общения с кандидатами

Одно из наиболее эффективных применений Snagit — общение с менеджерами по найму. Вашей команде по привлечению талантов это понравится.

Традиционно обмен мнениями о кандидатах включает в себя длинные электронные письма, телефонные звонки или встречи. Несмотря на свою ценность, эти методы могут занять много времени. Snagit оптимизирует этот процесс, позволяя быстро создавать персонализированные видеоролики, демонстрирующие лучших кандидатов, в том числе по рекомендациям сотрудников. Всего несколькими щелчками мыши вы можете записать и опубликовать видео, подчеркивающее ценность, которую кандидат может принести вашей организации.

Используя еще один инструмент от TechSmith, Screencast, вы можете отслеживать, когда менеджер по найму просматривает ваши видео, как долго он смотрит, и предлагать им оставлять комментарии в определенных местах видео.

Это делает процесс рассмотрения кандидатов более эффективным и увлекательным — больше не будет бесконечных встреч или сухих электронных писем. Вместо этого вы используете видео, чтобы рассказать историю кандидата.

Готовы расширить свои усилия по привлечению талантов с помощью Snagit?

Если вы серьезно относитесь к своим бизнес-целям по привлечению талантов и поиску лучших специалистов, рассмотрите возможность изменения стратегии набора персонала с реактивной на проактивную. Создайте бренд работодателя и поддерживайте его жизнь посредством создания контента.

Сделайте видео основной частью своих навыков при привлечении талантов. Вы окажете большее влияние на бизнес и на свой кадровый резерв.

Лучший инструмент для резки для Windows и Mac

Не позволяйте неуклюжим встроенным инструментам сдерживать вас. Делайте и редактируйте снимки экрана с помощью Snagit!

Получить Снагит
Кто-то делает скриншот горной сцены с человеком и козами с помощью Snagit, показывая на экране инструменты обрезки.