Apa itu Akuisisi Bakat? Panduan untuk Menarik Talenta Terbaik

Diterbitkan: 2024-10-15

Ketika seseorang meninggalkan organisasi Anda, atau ketika organisasi Anda sedang dalam pertumbuhan dan ekspansi, bagaimana Anda mendapatkan talenta baru?

Jika ini satu-satunya saat Anda memikirkan tentang bakat, Anda mungkin gagal. Bereaksi terhadap kebutuhan jumlah karyawan organisasi adalah perekrutan. Di sinilah Talent Acquisition berbeda dengan perekrutan.

Akuisisi talenta adalah proses dan strategi untuk mengidentifikasi, menarik, mempertimbangkan, dan merekrut talenta terbaik. Dalam artikel ini, kami akan menguraikan “potongan teka-teki” berbeda yang membentuk Akuisisi Bakat. Selain itu, saya akan menggabungkan beberapa alat utama untuk membuat semuanya lebih mudah dan berdampak, khususnya Snagit.

Potongan teka-teki termasuk branding perusahaan, alat dan teknologi, saluran bakat, dan Snagit.

Strategi Utama untuk Akuisisi Talenta yang Sukses

Membangun Saluran Bakat

Ingat, kita tidak hanya bereaksi terhadap kebutuhan mendesak; fokus kami adalah pada perencanaan jangka panjang. Untuk membangun saluran talenta yang efektif dan memperkuat strategi akuisisi talenta Anda, pertama-tama Anda perlu memahami kondisi talenta saat ini dalam organisasi Anda.

Tanyakan pada diri Anda:

  • Berapa rata-rata masa jabatan di setiap departemen?
  • Berapa tingkat turnover Anda, dan departemen mana yang memiliki turnover tertinggi?
  • Bagaimana jadwal orientasi dan pelatihan untuk berbagai peran dalam organisasi?

Setelah Anda mengumpulkan informasi ini, gambaran keseluruhannya menjadi lebih jelas.

Cari tahu untuk organisasi Anda: Departemen [masukkan nama departemen] memiliki tingkat pergantian rata-rata [X%] dan rata-rata masa kerja karyawan [Y tahun]. Rata-rata, kami mengganti anggota tim [Z] setiap [kuartal/tahun]. Kemudian, gunakan angka-angka ini untuk bekerja mundur guna menyempurnakan proses perekrutan Anda dan memastikan Anda mengatasi kesenjangan yang tepat.

Informasi di atas akan mengungkap kesenjangan terbesar dalam saluran talenta Anda dan membantu mengidentifikasi kandidat terbaik Anda. Sekarang, isi kekosongannya.

Saat Anda melihat kebutuhan talenta Anda, jika Anda adalah organisasi yang kehilangan talenta tingkat awal dalam 90 hari pertama (pikirkan peran tingkat awal yang berhubungan dengan pelanggan), maka Anda memerlukan aliran kandidat yang konstan. Pada akhirnya, Anda terus-menerus merekrut untuk peran itu. Jadi, daripada menunggu seseorang pergi, pertahankan seluruh talenta dan siapkan seseorang untuk memulai setiap saat.

Sebaliknya, jika Anda memiliki masa kerja yang lama untuk peran tertentu, Anda dapat menyelaraskan perolehan bakat Anda untuk membawa orang-orang di awal karir mereka (pikirkan magang) dan melatih mereka ke dalam peran yang berpengalaman. Pada akhirnya menggunakan lebih sedikit perekrutan dan lebih banyak pelatihan dan keterlibatan.

Setiap organisasi memiliki tantangan dan kebutuhan akuisisi bakat vs. perekrutan yang unik yang akan membentuk strategi Anda secara keseluruhan. Situasi spesifik di organisasi Anda – baik tingkat turnover yang tinggi di posisi tertentu atau masa kerja yang panjang di posisi lain – harus memandu pendekatan Anda dalam pelatihan perekrutan dan retensi.

Sebelum membuat strategi, pastikan Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang di mana, kapan, bagaimana, dan mengapa talenta bergabung, bertahan, atau keluar. Dengan melakukan ini, Anda dapat memfokuskan upaya Anda pada tempat yang memberikan dampak paling besar dan menghindari membuang-buang waktu untuk menebak-nebak.

Branding Perusahaan

Baik Anda membuat merek perusahaan atau tidak, Anda memiliki merek perusahaan. Jadi, Anda sebaiknya mewujudkan apa yang Anda inginkan mengenai bagaimana pasar bakat memandang organisasi Anda dan bagaimana hal itu selaras dengan upaya rekrutmen dan akuisisi bakat Anda.

Employer branding adalah apa yang “dipikirkan” oleh talenta tentang perusahaan Anda.

Ketika mereka mendengar nama perusahaan Anda, apakah mereka memikirkan kondisi kerja yang baik atau buruk?

Apakah mereka memikirkan tunjangan dan gaji yang bagus (pikirkan perusahaan teknologi BESAR), atau adakah rumor yang beredar mengenai gaji dan tunjangan yang buruk?

Daripada membiarkan orang membentuk narasi sepenuhnya tentang cara mereka memandang perusahaan Anda, bantulah mereka melihatnya dari sudut pandang yang ANDA sukai—yang menguntungkan perusahaan dan selaras dengan deskripsi pekerjaan dan peran yang Anda rekrut.

Semakin banyak pekerjaan yang Anda lakukan dengan branding perusahaan Anda, semakin sedikit pekerjaan yang harus Anda lakukan di sisi daya tarik. Misalnya, apakah menurut Anda perusahaan teknologi besar harus meyakinkan orang untuk bekerja di sana? Tidak.

Orang INGIN bekerja di sana. Mengapa? Karena merek perusahaan mereka sangat kuat. Di sinilah alat tangkapan layar, perekaman layar, dan pengeditan video dapat berperan.

Memanfaatkan Teknologi dan Alat

Video sangat kuat. Teknologi seperti YouTube, Instagram, dan TikTok adalah sarana informasi penting bagi orang-orang di semua generasi. Video sedang meningkat di segala aspek. Jadi, mari kita manfaatkan itu.

Anda mungkin berpikir, “Saya tidak tahu cara membuat video, dan kami tidak memiliki tim video.”

Anda tidak memerlukan pengetahuan sebelumnya atau tim profesional—Anda hanya memerlukan alat yang tepat. Di situlah peran Snagit dan Camtasia. Saya seorang pembuat video pemula… sepertinya, saya tidak pandai dalam hal itu. Namun, menggunakan alat yang mudah digunakan membuat pembuatan video menjadi mudah.

“Ya, tapi bagaimana cara memasukkan video ke dalam perolehan dan perekrutan bakat?”

Saat ini Anda membagikan lowongan pekerjaan di berbagai platform, Anda mungkin mengandalkan teks. Sebagai gantinya, gunakan video.

Jika Anda menyambut orang ke perusahaan melalui email, termasuk video yang dipersonalisasi. Dan ketika Anda menunjukkan keuntungan kepada perusahaan Anda selama tahap wawancara atau penawaran. GUNAKAN VIDEO.

Tunjangan itu membosankan dan membosankan—bumbui dan soroti nilai tunjangan perusahaan Anda dengan melihat bagaimana tunjangan tersebut memberikan nilai bagi ANDA.

Baik Anda menarik kandidat melalui LinkedIn InMail, pesan dingin, membangun merek perusahaan Anda, membangun jaringan dalam industri Anda atau di kampus, mewawancarai kandidat, atau memberikan penawaran—video dapat meningkatkan hampir setiap langkah proses akuisisi bakat Anda.

Selain itu, mengintegrasikan video dengan perangkat lunak akuisisi bakat memungkinkan Anda menyederhanakan dan mempersonalisasi pendekatan Anda, yang pada akhirnya memberi Anda keterlibatan yang lebih baik dari audiens Anda. Waktu Anda berjalan lebih jauh (dari segi dampak) ketika Anda berkomunikasi dengan video. Mengapa Snagit Penting untuk Tim Akuisisi Bakat

Video pengenalan perusahaan yang dipersonalisasi.

Manfaat 1: Pembuatan Konten Visual

Akuisisi Bakat harus berpikir seperti pemasaran, tidak hanya dalam menciptakan merek perusahaan Anda tetapi juga bagaimana cara menyebarkannya. Cara untuk menang dalam strategi branding perusahaan adalah dengan mempertahankannya, yang berarti membuat konten seputar strategi tersebut.

Kebanyakan orang, terutama generasi muda, lebih memilih video sebagai metode konsumsi konten pilihan mereka.

Adakan acara karyawan di tempat kerja, abadikan dengan video.

Ada posisi baru yang terbuka? Minta manajer perekrutan membuat video singkat tentang tim dan peluangnya. Di sinilah kemampuan perekaman video Snagit berperan.

Menggunakan video memungkinkan orang melihat perusahaan Anda dan budaya perusahaan.

Ini akan membantu Anda menarik talenta terbaik dan kandidat yang memenuhi syarat.

Talenta terbaik dapat bekerja di mana saja; itu adalah keuntungan menjadi yang terbaik dalam apa yang Anda lakukan. Dengan membuka jendela ke perusahaan Anda, kumpulan bakat Anda akan dapat menilai dan merasakan secara akurat bagaimana rasanya bekerja dengan organisasi Anda.

Rekam layar Anda dengan Snagit

Snagit memudahkan untuk berbagi pembaruan cepat dan cara melakukannya dengan menangkap apa yang sebenarnya terjadi di layar Anda.

Dapatkan Snagit
Rekaman layar dasbor yang menunjukkan tingkat konversi, pembelanjaan, dan kinerja bulanan dengan tampilan webcam gambar-dalam-gambar seorang pria yang tersenyum.

Manfaat 2: Meningkatkan Akuisisi Talenta yang Efektif

Dengan menggunakan Snagit dalam pembuatan konten, proses akuisisi bakat, serta orientasi dan pelatihan karyawan baru, Anda dapat membuat gambaran yang lebih jelas tentang tujuan yang ingin Anda capai.

Hal ini berkat alat canggih Snagit untuk meningkatkan komunikasi visual. Fitur seperti membuat anotasi pada dokumen alur kerja, menyorot teks penting, dan menangkap tutorial di layar membantu memastikan informasi jelas, ringkas, dan mudah dipahami

Hal ini tidak hanya membantu retensi pengetahuan, namun juga membantu menyediakan akomodasi yang wajar dengan menyajikan informasi dalam berbagai format untuk memenuhi beragam kebutuhan.

Itu adalah kemenangan bagi Sumber Daya Manusia.

Manfaat 3: Peningkatan Komunikasi Internal dan Kandidat

Salah satu penggunaan Snagit yang paling berdampak adalah saat berkomunikasi dengan manajer perekrutan. Tim Akuisisi Bakat Anda akan menyukai ini.

Biasanya, berbagi wawasan kandidat melibatkan email, panggilan telepon, atau rapat yang panjang. Meskipun berharga, metode ini dapat memakan waktu. Snagit menyederhanakan proses ini, memungkinkan Anda dengan cepat membuat video yang dipersonalisasi yang menampilkan kandidat terbaik, termasuk kandidat dari referensi karyawan. Hanya dengan beberapa klik, Anda dapat merekam dan membagikan video yang menyoroti nilai yang dapat diberikan oleh kandidat bagi organisasi Anda.

Dengan memanfaatkan alat lain dari TechSmith, Screencast, Anda dapat melacak kapan manajer perekrutan melihat video Anda, berapa lama mereka menonton, dan mengundang mereka untuk memberikan komentar pada titik tertentu dalam video.

Hal ini membuat proses peninjauan kandidat menjadi lebih efisien dan menarik—tidak ada lagi pertemuan tanpa akhir atau email kering. Sebaliknya, Anda menggunakan video untuk menceritakan kisah kandidat.

Siap Meningkatkan Upaya Akuisisi Bakat Anda dengan Snagit?

Jika Anda serius dengan tujuan bisnis akuisisi bakat dan menemukan talenta terbaik, pertimbangkan untuk mengubah strategi perekrutan Anda dari reaktif menjadi proaktif. Ciptakan merek perusahaan dan pertahankan merek Anda tetap hidup melalui pembuatan konten.

Jadikan video sebagai bagian inti dari keahlian Anda dalam perolehan bakat. Anda akan mempunyai pengaruh yang lebih besar dalam bisnis dan pengaruh yang lebih besar dengan kumpulan bakat Anda.

Alat snipping terbaik untuk Windows dan Mac

Jangan biarkan alat bawaan yang kikuk menghambat Anda. Ambil dan edit tangkapan layar dengan Snagit!

Dapatkan Snagit
Seseorang mengambil tangkapan layar pemandangan gunung dengan seseorang dan kambing menggunakan Snagit, memperlihatkan alat pemangkasan di layar.