Dicas para uma startup de sucesso

Dicas para uma startup de sucesso

Se você é um empreendedor iniciante que deseja deixar sua marca no mundo do comércio, pode ter pensado em começar seu próprio negócio. Supervisionar sua própria empresa que você construiu do zero e conduzi-la em direção à lucratividade e ao sucesso pode ser uma jornada emocionante. No entanto, é importante lembrar que no mercado global altamente competitivo de hoje, o fracasso é um perigo sempre presente nos primeiros anos de negociação. Aproximadamente 20% de todas as empresas falham em seu primeiro ano. Este fato é amplamente independente das condições econômicas mais amplas. As principais razões para o fracasso incluem a falta de demanda pelo produto ou serviço e a incapacidade de garantir o financiamento adequado para manter o negócio à tona nos estágios iniciais de negociação. Este artigo procura munir os empreendedores com informações-chave que ajudarão a garantir a viabilidade de um negócio start-up em seus primeiros anos.

Entenda seus principais concorrentes

Antes que qualquer capital seja investido em seu empreendimento, é de suma importância pesquisar minuciosamente o mercado em que pretende operar. Você precisa ter certeza absoluta de que há demanda adequada para seu produto ou serviço e que sua oferta é adequadamente diferente da aqueles oferecidos por seus concorrentes. É vital entender completamente quem são seus principais concorrentes. Quanto do mercado eles fornecem atualmente? O mercado-alvo deles é exatamente o mesmo que o seu? O que eles fazem bem e onde podem melhorar? Faça uma visita aos sites de seus principais concorrentes e faça anotações sobre o que parece funcionar e o que pode ser melhorado. Se você for competir com empresas estabelecidas, precisará garantir que seu produto ou serviço seja adequadamente diferenciado dos deles para não desencadear uma guerra de preços na tentativa de ganhar maior participação de mercado.

Conheça seus clientes em potencial

Sua base de clientes está diretamente ligada ao sucesso ou fracasso geral de sua nova empresa. É vital entender completamente seus hábitos, gostos e preferências. Você deve, portanto, realizar uma pesquisa de mercado abrangente sobre os hábitos e gostos do seu mercado-alvo pretendido. Há uma variedade de estatísticas gratuitas e informações de tendências disponíveis on-line que podem ajudá-lo a ter uma ideia melhor das necessidades e desejos de sua base de clientes em potencial. Use essas informações de forma inteligente para informar como você posiciona seu produto ou serviço. Quando você começa a criar um site de empresa para vender seu produto ou serviço, o próprio site deve atrair seu mercado-alvo em termos de design geral, layout e funcionalidade. Deve-se entender que toda pequena empresa precisa de um site inteligente e projetado profissionalmente para atrair e aumentar sua base de clientes em 2022. Pode ser um caminho fundamental para desenvolver relacionamentos fortes com os clientes, entender as preferências dos clientes e garantir a repetição de clientes.

Escreva um plano de negócios

Toda pequena empresa precisa de um plano de negócios bem pesquisado e escrito. Ele permitirá que sua empresa compreenda plenamente seus objetivos iniciais, bem como estabeleça uma estrutura sólida para a base da operação do negócio. Ter projeções financeiras precisas, incluindo seus custos esperados e fluxos de receita nos primeiros anos, permitirá que você avalie a viabilidade geral do seu empreendimento desde o estágio inicial. Além disso, um plano de negócios sólido pode ser uma das principais informações que permitem que uma empresa obtenha financiamento de bancos e agiotas, o que pode ser vital para garantir que a empresa permaneça à tona enquanto está em processo de crescimento de seus clientes. base. Simplificando, seu plano de negócios deve reunir todas as suas principais projeções financeiras e pesquisas de mercado em um documento abrangente de 15 a 20 páginas que formará a base da direção estratégica e dos planos para sua empresa. Veja aqui mais informações sobre a importância de um plano de negócios abrangente e bem pesquisado.

Financiamento seguro

Nos estágios iniciais de qualquer empresa, é provável que haja alguns custos iniciais significativos. As instalações do escritório podem precisar ser adquiridas juntamente com a necessidade de capital para produzir os bens ou financiar o equipamento necessário para fornecer o serviço oferecido. Uma pequena equipe de funcionários provavelmente também será necessária para realizar várias partes do dia-a-dia da empresa, e seus salários precisarão ser contabilizados. Nesta fase da vida do negócio, vale a pena considerar métodos de financiamento não diluidores, como empréstimos bancários, subvenções ou mesmo crowdfunding. Um dos principais benefícios do financiamento não dilutivo é que ele não exige capital em troca de capital, de modo que os proprietários do negócio não perdem uma proporção de sua propriedade geral ou controle do negócio. Como mencionado anteriormente, ter um plano de negócios sólido com projeções financeiras precisas e pesquisas de mercado pode ser uma informação fundamental para garantir financiamento externo.

Cultive o costume de repetição

É cada vez mais importante no mundo dos negócios garantir que os clientes retornem à sua empresa para fazer compras repetidas e se tornarem fiéis à sua organização. Isso pode ser alcançado criando relacionamentos significativos com sua base de clientes. Ao obter os endereços de e-mail dos clientes de primeira viagem durante o processo de compra, você pode abrir as portas para campanhas de marketing direcionadas por e-mail para informá-los sobre novos produtos ou vendas e promoções. Além disso, o envio de pesquisas curtas aos seus clientes com um incentivo para conclusão (como entrada gratuita em um sorteio ou desconto em uma compra subsequente) permite que uma empresa acompanhe suas opiniões, opiniões e comportamento de compra. Esse conhecimento pode impulsionar a criação de produtos ou promoções mais personalizados para cultivar o costume repetido.

Resumindo

Iniciar qualquer pequena empresa nunca é um processo isento de riscos, mas existem várias maneiras principais pelas quais a probabilidade de sucesso pode ser melhorada. É extremamente importante ter uma compreensão completa de seu mercado-alvo e de como eles são atendidos atualmente por seus principais concorrentes. Um plano de negócios deve reunir todas as suas pesquisas de mercado e projeções financeiras, pois dará direção aos estágios iniciais do crescimento dos negócios e pode ser uma evidência vital para garantir financiamento externo. À medida que o negócio começa a florescer, é importante tomar medidas para transformar clientes iniciantes em negócios recorrentes de longo prazo. Isso pode ser alcançado promovendo conversas bidirecionais com a base de clientes e realizando pesquisas e pesquisas regularmente para entender completamente suas mudanças de hábitos.