混合工作持续存在的 4 个原因

已发表: 2022-10-27

有些话题总是会分裂普通人群。例如，菠萝应该放在披萨上吗？什么更好，猫还是狗？罗斯和瑞秋真的休息了吗？至少可以说，自 Covid-19 大流行以来，关于远程和混合工作的意见参差不齐。

虽然一些员工喜欢它提供的自由和自主权，但许多雇主都热衷于让他们的员工回到一个屋檐下（并在他们的监督下！）。

事实是遥远的，混合工作安排无处可去。 Ladders 的数据科学家坚持认为，灵活的工作安排实际上正在增加。根据他们的预测，到 2022 年底，北美 25% 的专业工作将是远程的，到 2023 年远程机会将继续增加。但为什么呢？

为什么混合和远程工作是未来？

在本文中，我们将快速了解一些主要原因

公司希望聘请最优秀的人才。在“大辞职”之后，这并不总是那么容易。美国劳工统计局预测，从 2020 年到 2030 年，IT 和科技行业的就业人数将增加 13%。为了满足这些需求，企业需要开始寻找不同的地方。但要找到合格、热情和敬业的员工并非易事。

对于传统的办公室角色，雇主是有限的。只有住在通勤距离内的人才能申请。如果您在塔尔萨宣传一个职位，您只会从塔尔萨或非常近的地方获得应聘者。然而，如果你让这份工作偏远，突然间，你有来自堪萨斯城、俄克拉荷马城、达拉斯和威奇托的申请人有兴趣申请。

数字不言自明；根据 CareerBuilder 的研究，远程和混合工作吸引的申请人数是面对面职位的七倍。承受巨大压力的招聘经理根本无法忽视这些统计数据。

同样，远程和混合工作安排会对多样性和包容性 (D&I) 产生巨大影响。灵活的工作安排可以改善许多不同群体的工作机会。

它使主要照顾者（其中大多数是女性）有机会制定围绕家人工作的时间表。它使精神和身体残疾的人可以选择在自己舒适的家中工作，而不必每天上下班（这对许多人来说很费力或不可能）。最后，它支持面临住房困难且必须面对长途通勤的人们。

Meta 等全球科技公司已经实时展示了这种优势。今年夏天，Meta 宣布提前两年实现了部分 D&I 目标。

在 Covid-19 期间，美国数千家公司关闭了办公室，并鼓励员工在家工作。虽然一路上无疑有一些减速带（“杰夫，你又静音了”），但许多公司意识到他们在空调或供暖、电力、清洁服务甚至租金等方面的花费要少得多. 简而言之，如果您的员工在家工作，经营您的企业会便宜得多。

这对员工来说也是一个很大的因素。通货膨胀处于多年来的最高点，它对美国家庭产生了巨大的影响。根据 Primerica 最近的一项调查，四分之三的中等收入美国人表示他们的收入不足以支付生活费用。远程工作意味着技术专业人士可以搬到主要城市以外更便宜的地区，并且仍然在他们的职业生涯中取得成功。

远程和混合工作模式为员工提供了一个独特的机会，可以围绕他们的生活而不是相反的方式来组织他们的工作。工人不必花费数小时通勤；他们可以与家人共度时光。他们不需要一个人在隔间里吃午饭；他们可以去散散步，呼吸新鲜空气。当然，这取决于个人。

如果您不小心，所有这些灵活性都可能成为一把双刃剑。在您忙碌时，只需额外工作 30 分钟即可完成演示文稿或完全跳过午餐，这很容易。在家工作时，您也更有可能将自己与同事隔离开来。饮水机聊天很难在线复制。

那么你属于哪个阵营呢？你支持远程和混合工作吗？

Apple Leisure Group 是北美领先的豪华度假村品牌管理、旅游和酒店集团。该公司的总部设在宾夕法尼亚州，但这个角色是完全偏远的。

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如果您拥有学士学位或同等经验，至少两年的相关工作经验，并且具有 Active Directory 和 Exchange Server 基础结构的经验或知识，那么这个混合 IT 管理员角色可能适合您。

您将在 Lagunitas Brewing Company 工作，负责客户端计算机系统、服务器和网络的维护、配置和可靠运行。回答 IT 经理时，您将从服务台团队提供 2 级最终用户升级支持，不仅限于硬件、软件、办公和通信设备、网络和远程连接。在此处获取完整的详细信息。

西门子正在为其全球业务服务团队寻找一名软件开发项目经理。这个职位提供了远程灵活性，可以在美国任何地方工作。主要职责包括从头到尾管理项目、规划项目蓝图以及与开发人员沟通。

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通过皮帕哈代