不应与软件测试相关联的 10 个流行神话

已发表: 2022-12-14
不应与软件测试相关联的 10 个流行神话

不应与软件测试相关联的 10 个流行神话

软件测试一直是软件开发生命周期中不可或缺的一部分。 然而,它是信息技术行业的最新发展。 因此,将事实与虚构分开是必要的,尤其是当您不希望有错误的余地时。

您一定听说过穷人因为不了解测试的概念和范围而不得不支付额外费用或不符合质量标准。 如果您不想成为他们中的一员,那么这篇文章就是为您准备的。

让我们开始打破一个又一个神话。

误区 1:测试很容易

在大流行期间出现了多家 SaaS 公司之后,我们看到了职业的重大转变。 数字化是新的繁荣。 因此,许多人转向了软件行业中最深刻的入门级工作——测试。

外行很容易将测试理解为任何人都可以完成的简单工作。 在 shell 上,它可能看起来像与软件交互以检查它是否运行良好。 就像说建筑师画房子一样。

事实上,测试是一个复杂的过程。 质量评估 (QA) 工程师必须了解产品并进行端到端的知识转移。 他们还必须假设应用程序的工作模拟来接受或拒绝。 他们的范围远远超出了发现软件缺陷的范围。 更多的是提出正确的问题以在应用程序中提取相关信息。

误区 2:软件测试很无聊

一群 QA 工程师坐着浏览应用程序及其功能。 它有什么有趣的地方?

想象一下:您必须了解目标受众并预测他们的心理以及他们将如何与应用程序交互。 您必须有足够的创造力来提出符合用户使用模式的测试用例。

误区 3:测试人员应对错误负责

测试人员是寻找错误的人。 他们不创造它们。 项目开发为人为错误留下了很大的余地。 作为 QA 工程师,这些测试人员确保质量处于最佳状态。

虽然有一个普遍的耻辱感,即测试人员在整个公司都相互憎恨,但这是非常不真实的。

测试人员是帮助开发人员提供最佳输出的人,在这个过程中,他们在部署软件之前采取确保零错误的高标准。

误区四:完美主义是目标

当我们说完美主义不是质量评估的目标时,有些人可能不同意。 然而,这是真的。 在软件开发的世界里,完美的软件是不存在的。 对于想要遵守 QA 流程书的完美主义者来说,这可能是个坏消息。

关键是要知道什么时候停止测试。 这个想法是平衡错误和优先级,因为有更大的事情处于危险之中,例如客户提供的部署截止日期。

当您的电子商务网站处于完美状态时并不理想,但由于页脚未以正确的颜色加载,您没有让产品启动。

误区 5:测试很昂贵

公司解雇 QA 工程师以专注于“维护”和“营销”的情况并不少见。 但事实是,产品发布后的任何更改都会使公司付出两倍的代价。 开发期间的测试为开发人员在软件架构中添加和删除功能提供了很多见解。

此外,在市场上推出一款不完美的产品很容易损害品牌形象。 频繁的崩溃、死机和功能障碍通常被认为是低质量的产品。 再次聘请开发人员解决这些问题的成本是原来的两倍多。

误区 6:自动化优于手动测试

在人工智能和机器学习的世界里,一切都是自动化的,测试也有一种更新的技术,可以使测试自动化。 对于希望提前完成最后期限并降低成本的组织来说,这是一个非常诱人的选择。 但是,有几点需要牢记。

不同类型的测试有不同的要求。 很少有测试是重复的并且可以自动化。 其中一些是探索性测试,可能需要一些结合创造力的手动测试。 一些测试可以混合使用两者。

误区 7:测试会延迟项目交付时间

测试被视为一项相当简单的活动,几乎不会占用 QA 和返工的时间。 然而,漏洞就在于差点。 测试旨在识别难以从开发人员的角度查看的错误。 这也是调整 QA 流程的目的——从每个可能的角度来看都是最佳的。

项目交付延迟的核心原因是开发和测试团队未能进行适当的计划和设定不切实际的期望。 设置更短的截止日期会给开发团队增加更多压力,并为更多错误铺平道路。

误区 8:测试不涉及设计知识

人们普遍认为,测试人员负责测试,而设计师负责设计。 虽然测试人员不必在软件或任何远程关闭的东西上创作艺术,但高效的 QA 工程师有一些期望。

测试人员需要能够区分具有不良 UI/UX 的软件和具有良好 UI/UX 的软件。 它可能涉及了解用户体验和用户界面法则的基础知识。 QA 工程师可能还需要发挥创造力,同时提出针对一小部分目标受众定制的测试用例。

误区 9:有才华的开发人员 = 没有测试人员

他们说,一个高效的开发团队消除了在流程中进行任何类型测试的需要。 这是一个现实检查——软件开发得越快,错误的范围就越大,因为优先考虑的是在尽可能短的时间内创建软件。 此外,开发人员做他们最擅长的事情,为他们的目的编写代码。 当他们编写数千行代码时,他们可能没有考虑用户的观点。 这证明了 QA 团队的相关性,即使是与一支高效且才华横溢的开发人员团队也是如此。

误区 10:测试仅在产品准备就绪后才开始

测试不仅限于软件测试。 质量保证过程甚至可以在构思和规划的早期阶段进行。 人们很容易相信,当最终产品准备好一次进行所有更改时,QA 过程可以在最后进行。

事实上,软件开发生命周期并不是以这种方式运作的。 第一个事实是,每个阶段都存在错误的余地,这些错误可能会延续到下一阶段的发展,从而导致积累。 第二个事实是并不是所有的错误都可以等到结束阶段。 有些需要在完成的每个阶段主动修复。

结论:

我们已经打破了所有的神话。 然而,它们中的每一个都有一部分是真实的。 从中学到的关键是,开发人员做他们最擅长的事情,而测试人员做他们最擅长的事情。 他们唯一需要的共同点是项目和公司的最终目标——以尽可能高的质量交付。

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